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冀中财富峰峰公司羊东矿通风区多措并举抓牢班组管理,经加强班创设设

今年以来,神宝能源公司露天矿在强化班组建设中,采用“细、实、严、情、帮”五字经,推动安全生产工作正规循环。

峰峰集团万年矿机电区多措并举加强班组管理

本报讯(通讯员袁东旭)冀中能源峰峰集团羊东矿通风区在强化班组建设中,以人为本,创新班组建设活动载体,实行“五个一”班组管理法,促进了安全生产。

“细”。该矿加强班前会宣教,从“质”和“量”提要求,用事故案例强责任,促使职工掌握现场工作危险点,严格落实班中汇报制,对重点岗位、环节时时监控,处处掌控。

峰峰集团万年矿机电区在强化班组建设中,以人为本,创新班组建设活动载体,实行“五个一”班组管理法,促进了安全生产。

强调一个“细”。班前会上,让职工知道工作重点和危险点,从质和量上提出明确要求,让职工心中有数。班中紧盯生产现场,紧盯薄弱地点,对重点岗位时时监控,重要环节处处留心,杜绝失误,班后总结讲评,扬长避短。

“实”。该矿要求个人与个人在班前会上签订手拉手协议、互包联保承诺书,由安全管理部把关备案,把安全生产环节落实到具体班组成员,层层监督、奖罚分明。

强调一个“细”。班前会上,让职工知道工作重点和危险点,从质和量上提出明确要求,让职工心中有数。班中紧盯生产现场,紧盯薄弱地点,对重点岗位时时监控,重要环节处处留心,杜绝失误,班后总结讲评,扬长避短。

狠抓一个“实”。班组与车间、个人与班组签订了安全责任状、互包联保责任书,把工作的各个环节落实到具体班组成员,层层监督、奖罚分明。

“严”。充分发挥安全管理部监督检查优势,对查处的安全隐患,一抓到底,发现“三违”、违规操作等不利因素,坚持按制度执行不留情面。

狠抓一个“实”。班组与车间、个人与班组签订了安全责任状、互包联保责任书,把工作的各个环节落实到具体班组成员,层层监督、奖罚分明。

突出一个“严”。坚持工作原则,对发现的安全隐患,不护短,敢“唱黑脸”,以“三铁精神”一抓到底,发现个人“三违”或班组“三违”现象,问题得不到解决不放手。

“情”。该矿结合实际,调动班组长的积极性和主动性,依据班组安全生产考核成绩,定期组织外出学习,鼓舞班组长发挥斗志。

突出一个“严”。坚持工作原则,对发现的安全隐患,不护短,敢“唱黑脸”,以“三铁精神”一抓到底,发现个人“三违”或班组“三违”现象,问题得不到解决不放手。

落实一个“情”。随时掌握职工思想动态,稳定职工思想情绪,凝聚班组合力,达到班班安全、日日安全、月月安全的目的,注重提高班组、班组长和一线职工的政治地位。在评先、外出疗养、外出学习等,均突出一线,向一线职工、班组长和班组倾斜。

“帮”。该矿大胆创新帮教方法,逐步形成具有班组建设特色的“三看两听”法。即,班前会上看情绪,接受任务看态度,困难面前看表现,“两听”是指民主会上听发言,谈心家访听意见,解除员工心结,帮助其渡过难关。

落实一个“情”。随时掌握职工思想动态,稳定职工思想情绪,凝聚班组合力,达到班班安全、日日安全、月月安全的目的,注重提高班组、班组长和一线职工的政治地位。在评先、外出疗养、外出学习等,均突出一线,向一线职工、班组长和班组倾斜。

关注一个“帮”。在班组建设中,创新“三看两听”法,着重化解职工心中的矛盾,帮扶困难的职工。“三看”就是班前会上看情绪,接受任务看态度,困难面前看表现;“两听”是指民主会上听发言,谈心家访听意见,及时发现职工思想波动,借助集体的力量,解除其心结,帮助其渡过难关。

关注一个“帮”。在班组建设中,创新“三看两听”法,着重化解职工心中的矛盾,帮扶困难的职工。“三看”就是班前会上看情绪,接受任务看态度,困难面前看表现;“两听”是指民主会上听发言,谈心家访听意见,及时发现职工思想波动,借助集体的力量,解除其心结,帮助其渡过难关。

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