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神宝能源公司外委土方施工单位采用雷达测速仪有效控制车速,神宝公司8000万立方米土方剥离工程开工
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福建皖能公司

救护大队一中队党支抓牢军队建设,助推公司安全进步

今年以来,神宝能源公司围绕“建设本质安全型矿井”为中心,在开展“党员队伍建设、班组建设、员工思想建设”的同时,分析并及时采取措施,确保煤炭产品质量达标,确保企业安全发展。

救护大队一中队党支部根据工作实际,着手从党员队伍建设、班组建设和员工思想建设等方面入手,抓好整体队伍建设,为提高工作质量、确保安全生产打下牢固的基础。

抓党员队伍建设,发挥政治核心作用。为管理好党员队伍,确保党员在各个生产岗位中发挥先锋模范作用,该公司党委定期组织召开党支部书记例会、党员大会,通过密切党群关系,及时掌握员工思想动态,在党员中开展“勤于学习、勤于实践、勤于思考与创新”和“心系安全、心系群众、心系矿区”的“三勤于、三心系”活动,充分调动了广大党员的工作积极性、主动性和自觉性,进一步凝聚人心、促进和谐、推动发展,为各项工作健康发展提供坚强有力的组织保证。

抓党员队伍建设,发挥党员模范带头作用。该队党支部定期召开党支部会议,以班组划分党小组,采取“一名党员联系多名群众的方法,及时掌握好队员思想动态,做好安全思想教育工作。定期组织党员开展“安全知识竞答”、“现场手指口述竞赛”及“技术比武”等多种形式的“党日”活动,极大的调动起党员的工作积极性和主动性,进一步增强了党员队伍凝聚力。

抓班组队伍建设,发挥兵头将尾作用。为不断提高班组长的综合素质,使班组长做到政治上强、作风上硬、工作上实、技术上精、管理上严,该公司从引导班组长勤于学习、善于思考方面入手,培养班组长业务素质,以基层单位每月召开一次班组长及管理人员座谈会为主,总结本月工作,查找现场管理不足,座谈会上,班组长踊跃发言,分析班组管理方法,把影响和制约现场管理的问题摆上桌面,共同探讨,并对现场管理提出合理化建议,制定和完善更具科学规律和灵活可操作的管理办法,确保现场管理到位、措施到位,执行到位,扎扎实实推进班组建设,发挥班组长的中流抵柱的作用,为公司的持续稳定发展提供有力保障。

抓班组建设,提高班组长综合素质。该队党支部从引导班组长勤于学习、乐于思考、善于发现等方面入手,定期组织班组长进行集中学习,着重提升班组长综合素质。每月进行一次班组长工作会谈,让大家各抒己见,踊跃发言,从中发掘好的工作方式进行宣传学习,发现问题及时加以改正。日常工作中,明确班组成员具体任务、责任和权力,做到一岗双责,促使保安全、抓业务、查隐患及反“三违”等工作,形成良好的局面。

抓员工思想建设,发挥群防群策作用。该公司把员工的思想教育作为稳定队伍、凝聚力量的主要载体,从员工思想动态、解疑释惑、谈心交流、形势教育四个方面入手,通过谈心交流,及时掌握生产信息和员工的思想动态,在不断的沟通交流中,了解员工工作生活中存在的各类问题,同时组织女工、家属深入生产一线体验生活,为企业又好又快安全发展,顺利完成目标任务打下坚实基础。

抓员工思想教育,筑牢安全思想防线。该队党支部始终把队员安全思想教育当作一项重点工作来抓,通过事故案例分析、安全知识问答、应急事故处理考核等一系列活动,不断强化队员安全意识。通过促膝长谈的方式,掌握队员思想动态,了解队员的想法、需要、困难,及时给予引导和帮助,使队员能全身心的投入到安全生产工作中。(朱晓泽)

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